Revisamos cotações, completamos o CAPEX e testamos se operação, dívida e geração de caixa sustentam o projeto agroindustrial.
Você recebe um quadro reconciliado do investimento, um modelo econômico-financeiro com cenários e uma conclusão objetiva: prosseguir, corrigir, implantar por fases ou interromper.
O trabalho começa na dúvida concreta do empresário e termina com os ajustes necessários para uma decisão defensável.
Identificamos interfaces, obras, utilidades, montagem, partida, contingência e giro que não aparecem no fornecimento principal.
Entrega:CAPEX reconciliado, com inclusões, exclusões e diferença para o valor inicialmente considerado.
Organizamos premissas, fontes e usos, cronograma, capacidade de pagamento e informações que precisam ser corrigidas.
Entrega:Modelo revisado e relação objetiva de pendências para a nova submissão.
Testamos capacidade efetiva, ramp-up, preços, rendimento, custos, prazo e dívida em cenários menos favoráveis.
Entrega:Comparação de cenários e recomendação de prosseguir, redimensionar, fasear ou interromper.
Você começa com quatro informações. O escopo, os dados necessários, o prazo e o honorário são definidos antes do início do estudo.
Entendemos qual investimento você precisa decidir e em que estágio o projeto está.
Definimos perguntas, documentos, entregáveis, prazo, responsabilidades e honorário fixo.
Reconciliamos o CAPEX, estruturamos o modelo e submetemos as premissas a cenários de risco.
Apresentamos as conclusões, condicionantes e ações recomendadas para o investimento.
Cada atividade exige premissas próprias de capacidade, implantação, mercado, operação e capital de giro.
Rendimento, energia térmica, odor, efluentes, implantação e mercado analisados em conjunto.
Ver análise para FFO/graxaria →Capacidade efetiva, silos, processo, utilidades, giro e margem por tonelada.
Ver análise para ração →Capacidade estática, giro, secagem, receita de serviços e estrutura de financiamento.
Ver análise para armazenagem →Abate, rendimento, frio, subprodutos, ocupação e necessidade de capital de giro.
Ver análise para frigoríficos →Captação, mix, rendimento, cadeia fria, utilidades, escala e mercado.
Ver análise para laticínios →Este quadro fictício mostra o formato de uma página do trabalho: valor apresentado, custo completo, diferença encontrada e consequência para a decisão.
| Linha analisada | Valor apresentado | Investimento completo | Leitura da análise |
|---|---|---|---|
| Cotação do equipamento principal | R$ 18,0 mi | R$ 18,0 mi | Escopo principal mantido |
| Obras civis e estruturas | R$ 1,5 mi | R$ 4,2 mi | Escopo inicialmente incompleto |
| Elétrica, automação e utilidades | R$ 0,8 mi | R$ 3,4 mi | Interfaces fora do fornecimento |
| Montagem, frete e partida | R$ 0,4 mi | R$ 2,1 mi | Custos adicionais identificados |
| Contingência e pré-operação | Não considerado | R$ 1,6 mi | Reserva incluída no investimento |
| Capital de giro | Não considerado | R$ 4,0 mi | Necessidade de caixa incorporada |
Revisar fontes e usos antes do financiamento e manter a escala somente se o caixa no cenário de estresse sustentar o serviço da dívida.
Transparência: valores fictícios usados somente para demonstrar o formato da entrega. Não representam cliente, projeto executado, obra implantada nem faixa prometida de resultado.
A proposta formal define o escopo de cada trabalho e evita confundir análise econômico-financeira com projeto de engenharia.
Análise econômico-financeira e primeiro atendimento
Conduz a compreensão inicial, a definição do escopo, a revisão do CAPEX, a modelagem, os cenários e a conclusão de investimento.
Diretora executiva
Responde pela condução executiva e administrativa do escritório, incluindo proposta, contratação e organização do atendimento.
Engenheiro mecânico · CREA-PR 165034/D
Atua em engenharia mecânica somente quando houver objeto técnico expressamente incluído na proposta, com a responsabilidade aplicável ao serviço contratado.
O banco não aceita capacidade de placa como prova de receita. Ele precisa enxergar capital total, itens financiáveis, contrapartida, giro e caixa para pagar a dívida.
Ler análise →Payback curto não compensa CAPEX sem lastro, giro ausente, ocupação fantasiosa, contrapartida incerta ou dívida que não cabe no caixa.
Ler análise →A lei incluiu cooperativas entre os potenciais beneficiários de FDNE, FDA e FDCO, conforme regulamento. Isso não é aprovação automática e não é uma mudança direta no FCO.
Ler análise →Informe somente o essencial. Na conversa, entendemos o projeto e indicamos quais dados serão necessários para revisar o CAPEX, estruturar o EVTE ou responder à exigência do banco.
O WhatsApp abre com uma mensagem curta para iniciar a conversa.